ID: 1120066

1120066
Einsatzort:
Oberösterreich, Niederösterreich, Wien
Verfügbarkeit:
auf Anfrage
Branche:
Maschinenbau, Automotive
Leistungsangebot
• Optimierungsprojekte im Bereich Produktionsplanung und Steuerung
• Layoutplanung
• Moderation von KVP-/Optimierungs-Workshops
Kontaktaufnahme

Schwerpunkte:

Digital Assistance ToolsDigital Process VisualisationKVP-WorkshopsLayoutplanungLEAN-ManagementLEAN-ProductionOptimierung ProduktionsplanungOptimierung ProduktionssteuerungOptimierungen

Berufserfahrung:

Jan 2022-aktuell

Gründer und Geschäftsführer

Entwicklung und Vertrieb eines Videosystems für Arbeitsanleitungen Unser Tool hilft Unternehmen ihre Mitarbeiter schneller und besser zu qualifizieren, indem es ein Werkzeug bietet, um Abläufe zu dokumentieren und zu schulen.

2018-2020

Corporate Director Industrial Engineering

Verantwortlich für den Bereich Industrial Engineering an 14 Standorten mit insgesamt 120 Mitarbeitern. Implementierung / Standardisierung von Lean & KVP Werkzeugen und Methoden Koordination von Produktionsverlagerungen und werksübergreifender Industrialisierungsprojekte Planung und Koordination von Maßnahmen zur Erreichung der Produktivitätsziele an den Standorten Durchführung von Workshops im Bereich Fabrikplanung

2014-2018

selbstständiger Berater / Interimmanager im Bereich Produktionsoptimierung / Restrukturierung

Referenzprojekte: – Interim Operationsleiter; Aufzugsindustrie; 600 Mitarbeiter; Krisenmanagement und Stabilisierung einer Liefer- und Produktivitätskrise – Interim Geschäftsführung in AT und CZ; elekt. Schaltanlagen; 2 Standorte in AT und CZ; 150 MA; Planung und Abwicklung eines Sanierungsverfahrens – Interim Werksleitung; UL Fluggeräte; Prozessoptimierung Produktionsplanung – Interim Werksleitung; Elektromotoren; 100 Mitarbeiter; Restrukturierung der Produktion; Planung und Implementierung einer Fließfertigung

2014-2018

selbstständiger Berater / Interimmanager im Bereich Produktionsoptimierung / Restrukturierung

Referenzprojekte: – Interim Operationsleiter; Aufzugsindustrie; 600 Mitarbeiter; Krisenmanagement und Stabilisierung einer Liefer- und Produktivitätskrise – Interim Geschäftsführung in AT und CZ; elekt. Schaltanlagen; 2 Standorte in AT und CZ; 150 MA; Planung und Abwicklung eines Sanierungsverfahrens – Interim Werksleitung; UL Fluggeräte; Prozessoptimierung Produktionsplanung – Interim Werksleitung; Elektromotoren; 100 Mitarbeiter; Restrukturierung der Produktion; Planung und Implementierung einer Fließfertigung

2011-2013

Operationsleiter

Verantwortlich für die Bereich Produktion, Logistik, Instandhaltung Rollout eines Shop-Floor-Management System Planung und Sicherstellung von Maßnahmen zu Produktivitätssteigerung Bestandsoptimierungen; Sicherstellung der Lieferpünktlichkeit >99%

2006-2011

Industrial Engineer; ab 2009 Abteilungsleiter Industrial Engineering

Rollout des Wittur Produktionssystems am Standort; Produktindustrialisierungen; Optimierungen; Werksweite Implementierung einer sequenzierten Produktionsplanung und Steuerung; Implementierung eines MES


Sprache(n):

Deutsch (native)
Englisch (fluently)