- Einsatzort:
- Zentral Europa
- Verfügbarkeit:
- ab Mitte 2020
- Branche:
- Automobil, Sondermaschinenbau, Maschinenbau, Textil, Stein und Keramische Industrie
- Leistungsangebot
- • Interim-Management: CTO, COO, Produktionsleiter, EK-Leiter, Projekt-Management
• Produktivitätssteigerungen mit LEAN Management: Ein Training entwickelt in der Autoindustrie und ergänzt mit praktischer Anwendung.
• Coaching Strategische Unternehemensplanung (SU): Portfolio-Management, BSC, Sicherheit - Qualität - Produktivität
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Schwerpunkte:
Interim Management:
2012
ERP Implementierung
6 Monate
2008
Autozulieferer / Werksleiter
24 Monate
Berufserfahrung:
von 2012 bis 2019
Technischer Leiter – Prokurist in 3 Standorten – 200 Mitarbeiter
Sanierung des Produktionsstandortes in der Slowakei. Erhebliche Verbesserung des EBIT und Umsatzsteigerung von 6 auf 16 Mio € in 7 Jahren.
von 2008 bis 2012
Werksleiter – Prokurist, 2 Standorte – 85 Mitarbeiter
Schwerpunkt war das Krisenmanagement 2009 und die Positionierung des Unternehmens nach der Krise.
von 2006 bis 2008
Werksleiter, SCM – 420 Mitarbeiter, 10 Standorte
Schwerpunkt war die Reorganisation des Cutterzentrums in Ungarn/Körmend -für 6 Standorte in 3 Ländern.
von 2001 bis 2006
Logistikleiter – 34 Mitarbeiter
Schwerpunkt war der Aufbau einer leistungsstarken Supply Chain für Europa, USA und China
von 1998 bis 2001
Organisationsleiter und Logistikleiter
Schwerpunkt war die ERP Einführung mit JIT und JIS Abwicklung in 6 Werken und 3 Länder.
von 1990 bis 1995
Leiter Planung und Steuerung inkl. AV
Allgemein:
Interim-Manager 17691308 ist ein Familienmensch, glücklich verheiratet, 3 Kinder und eines seiner Hobbys ist Sport.
Sprache(n):
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